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4주 간의 코드스테이츠 파이널 프로젝트가 종료되었다. 프로젝트를 시작하며 SR 기획을 했던게 엊그제 같은데 시간이 참 빠르다. 팀장으로서 제대로 팀원들과 소통했는지, 올바른 방향으로 프로젝트를 이끌었는지 되돌아보게 되는 4주 간의 시간이었다. 처음 프로젝트 기획에서는 배달비를 더치페이하는 새로운 플랫폼을 만들자! 라는 아이디어로 나름 신박한 아이디어라고 다들 생각했고 프로젝트를 신나게 시작하게 되었는데, 진행하다보니 우리와 같은 서비스를 만든 팀이 전 기수, 전전 기수에도 있다는 것을 발견하고는... 역시 세상에 새로운 아이디어는 없는 것인가... 라는 살짝 힘빠지는 일도 있었다. 그래도 어쨌든 우리의 기획 방향은 정해졌고 우리 팀 더치킹은 그저 우리의 할 일을 묵묵히 해나가자는 마음으로 차곡차곡 로직을..

코드스테이츠에서 섹션3까지 마치고 드디어 프로젝트에 들어가게 되었고 2주간의 시간 동안 프로젝트를 마무리지었습니다. 깃헙의 회고 일지와 비슷하게 Keep(유지할 항목), Problem(문제라고 생각한 항목), Try(Action items)로 나눠서 진행해볼게요. Keep(유지할 항목) 1. 모르는 부분이 있을 때 바로 팀원들에게 물어보거나 포기하기보다는 구글링을 통해 테스트를 해보고 적절한 방법을 적용해 에러 해결하기 2. 혼자 문제를 해결하는 것도 좋지만 협업을 통해 같이 풀어나가면 내 장점과 팀원의 장점을 합해 개발 속도에 좋은 영향을 미친다. Problem(문제라고 생각한 항목) 1. 커뮤니케이션이 적다면 작업의 효율성이 떨어지고 나와 팀원 모두가 서로의 진척도에 대해 알지 못하기 때문에 "분업"..